NOTRE SAVOIR-FAIRE EN COACHING ENTREPRISE

Cohésion d'équipe - Gestion de conflit & stress - Développement personnel...

Les bénéfices de notre coaching entreprise

  • Mobilisation de l'énergie collective
  • Cohésion et synergie
  • Transversalité et créativité
  • Challenge et "spirale de réussite"

concrètement

  • Réunions efficaces, dynamiques centrées sur la prise de décisions stratégiques
  • Renforcement de la culture de résultats par rapport aux objectifs
  • Cadrage des objectifs, sens de projet commun
  • Recentrage de la mission et la vocations d'équipe vers des actions à forte valeur ajoutée
  • Optimisation de la gestion de temps, des délais et engagements...
  • Exemplarité de l'équipe...

Investissez dans votre équipe :

elle vous le rendra !


Le coaching d'équipe par Jean-René Picard

Challenger ses modes de fonctionnement pour

plus de performances

A la fois conseil et formation, le coaching entreprise des équipes est un dispositif d'accompagnement des équipes centré sur les résultats qu'elles visent, au plus près des enjeux opérationnels.

Le coaching entreprise impacte 2 dimensions de l'équipe :

  • la maturité collective visible de l'intérieur
  • la performance collective visible de l'extérieur.

Actions/solutions

Lors d'un coaching entreprise, les équipes travaillent sur des sujets habituels, stratégiques et opérationnels accompagnées d'un coach qui apporte une prise de hauteur et de recul. Ainsi les équipes identifient les points d'amélioration et les évolutions qui permettront de développer leurs performances, par exemple sur :  

  • ses points forts et potentiels
  • son fonctionnement interne, ses interactions, ses synergies...
  • sa vision, ses valeurs, son enthousiasme, sa créativité...
  • son rapport à l'échec et à la réussite
  • sa gestion du stress et du challenge.

Notre méthodologie

Le coach propose un miroir à l'équipe. Ce "miroir" comprend de nombreux outils de PNL et de communication :

  • écoute profonde
  • reformulations
  • synthèses
  • feed-back
  • sortir du cadre
  • étonnements candides
  • confrontations bienveillantes
  • challenges...

Coaching entreprise : Jean-René Picard, solutiologue

Intervention ponctuelle

Chaque intervention est ciblée sur un objectif défini :

  • diagnostic d'équipe : bilan de fonctionnement, diagnostic énergétique, systémique...
  • optimisation : réunions de concertation véritable et de décisions efficaces
  • séminaires stratégiques : définition des orientations structurantes, renforcement des liens et de la cohésion humaine
  • ateliers thématiques pour focaliser sur chaque stage de maturité de l'équipe : échanges pratiques, partages de missions et feuilles de route, activités de cohésions...

Accompagnement continu

Une fois l'enjeux défini, des réunions opérationnelles se déroulent sur une période définie. Le calendrier de ces réunions s'ajuste selon les besoins et l'actualité de l'équipe.

 

Ce coaching entreprise est un dispositif souple et peu chronophage comme peut l'être un séminaire de team-building externalisé par exemple. L'équipe ne s'absente pas : c'est un coaching de terrain au coeur de l'entreprise.

 

De plus, il permet d'ancrer durablement les actions et solutions mises en oeuvre régulièrement pour l'équipe.